專項債項目儲備與前期準備是決定項目能否成功申報的關(guān)鍵階段，需圍繞政策合規(guī)性、材料完備性、成熟度管理三大核心目標展開。以下是具體工作內(nèi)容及實施要點：

一、政策導(dǎo)向與領(lǐng)域篩選

錨定支持領(lǐng)域

• 重點圍繞國家明確的**交通基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)林水利、生態(tài)環(huán)保、社會事業(yè)、市政和產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、新基建（5G/數(shù)據(jù)中心）、新能源（光伏/儲能）**等領(lǐng)域。
• 嚴格規(guī)避負面清單項目（如樓堂館所、景觀提升、形象工程等）。
• 示例：2025年墊江縣儲備的23個項目中，新興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和土地儲備類占比超60%。

1. 動態(tài)跟蹤政策調(diào)整

• 定期研究國家發(fā)改委、財政部發(fā)布的專項債投向領(lǐng)域調(diào)整文件，確保項目方向與最新政策一致。

二、項目謀劃與儲備管理

1. 建立分層儲備機制

• 謀劃庫：篩選符合縣域發(fā)展需求、預(yù)期效益好的項目；
• 儲備庫：完成立項、可研等核心手續(xù)的項目；
• 發(fā)行庫：通過省級評審納入國家重大建設(shè)項目庫的項目。
• 按“謀劃一批、儲備一批、發(fā)行一批”原則，構(gòu)建動態(tài)項目庫。例如：

2. 提升項目質(zhì)量

• 成熟度標準：要求項目完成立項批復(fù)、可研批復(fù)、環(huán)評、用地預(yù)審等核心手續(xù)，避免“錢等項目”。
• 收益平衡設(shè)計：編制《項目收益與融資自平衡方案》，確保收益覆蓋本息1.2倍以上（2026年部分領(lǐng)域或提升至1.3倍）。

三、前期要件準備

1. 核心材料清單

   材料類型	具體內(nèi)容	來源依據(jù)
   立項文件	項目建議書、可研報告及批復(fù)、初設(shè)報告及批復(fù)
   規(guī)劃用地手續(xù)	用地預(yù)審與選址意見書、用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證
   環(huán)評文件	環(huán)評報告表/報告書及環(huán)保部門批復(fù)
   績效評估	事前績效評估報告及評分表（需財政部門簽章）
   實施方案	含財務(wù)評估報告、法律意見書（“一案兩書”）

2. 第三方專業(yè)支持

• 委托具備工程咨詢資質(zhì)的機構(gòu)編制可研報告、實施方案；
• 會計師事務(wù)所出具財務(wù)評估報告，律師事務(wù)所出具法律意見書。

四、合規(guī)性審核與動態(tài)管理

1. 多部門聯(lián)合審查

• 項目投向是否符合政策；
• 收益測算是否合理；
• 手續(xù)完備性（如用地、環(huán)評批復(fù)是否在有效期內(nèi)）。
• 組建由財政、發(fā)改、行業(yè)主管部門參與的審核專班，重點核查：

2. 系統(tǒng)錄入與信息維護

• 將項目信息同步錄入國家重大建設(shè)項目庫和地方政府債務(wù)管理系統(tǒng)，確?！皟蓭臁睌?shù)據(jù)一致。
• 定期更新項目進度（如完成招標、開工等節(jié)點），避免信息滯后導(dǎo)致退庫。

五、風險防控與要素保障

1. 風險識別與規(guī)避

• 收益虛高風險：通過市場詢價、同類項目數(shù)據(jù)比對驗證收入預(yù)測合理性；
• 合規(guī)性風險：重點核查用地性質(zhì)是否合規(guī)（如農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批）、環(huán)評是否達標。

2. 要素保障機制

• 審批綠色通道：協(xié)調(diào)自然資源、生態(tài)環(huán)境等部門加快用地預(yù)審、環(huán)評批復(fù)等流程；
• 資金平衡保障：明確財政配套資金來源（如一般公共預(yù)算、土地出讓收入），避免過度依賴專項債。

實踐案例參考

• 墊江縣模式：通過“五舉措”（政策對標、謀劃儲備、前期提速、聯(lián)合審核、跟蹤管理）儲備23個項目，總投資82億元，申報需求45億元；
• 青羊區(qū)流程：實行“策劃包裝→儲備入庫→聯(lián)合評審”三步法，確保項目信息“兩庫”一致。

通過系統(tǒng)化推進上述工作，可顯著提升項目申報通過率。建議結(jié)合地方實際，建立常態(tài)化儲備機制，并借助專業(yè)機構(gòu)力量優(yōu)化材料質(zhì)量。