一份優(yōu)秀的項目建議書或者是可行性研究報告，往往能夠事半功倍，迅速打動投資方。但在工作中，經常發(fā)現(xiàn)有客戶弄不清楚什么是項目建議書，什么又是可行性研究報告。今天，我們來談一談兩者之間的五大區(qū)別，讓您輕松辨別什么時候需要項目建議書，什么時候需要可行性研究報告。

· 五大區(qū)別 ·

一、含義不同

項目建議書，又稱立項申請書，是項目單位就新建/擴建事項向發(fā)改委項目管理部門申報的書面材料；是建設項目前期工作的第一步，是對擬建項目的概括性設想；是決策者客觀考察項目建設的必要性以此決定是否批準項目的重要依據(jù)。

可行性研究報告是確定建設項目前具有決定性意義的工作，也同樣是在投資決策之前，但它是對擬建項目進行全面技術經濟分析的科學論證，是對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。

二、研究的內容不同

項目建議書是初步選擇項目，其決定是否需要進行下一步工作，主要考察建議的必要性和可行性。而可行性研究則需進行全面深入的技術經濟分析論證，作多方案比較，推薦最佳方案，或者否定該項目并提出充分理由，為最終決策提供可靠依據(jù)。

三、基礎資料依據(jù)不同

項目建議書是依據(jù)國家的相關政策，擬建項目的有關的自然資源條件和生產布局狀況，以及項目主管部門的相關批文，是在項目初期，具體參數(shù)往往還不清楚，因此多是從宏觀角度進行編制。而可行性研究報告除了已獲批準的項目建議書作為依據(jù)外，還有設計資料和調查后詳實的數(shù)據(jù)與資料作為依據(jù)，因此可行性研究報告往往內容詳實，分析更為深入。

四、內容難度和深度不同

兩個階段的基本內容大體相似，但項目建議書是在項目早期，項目條件還不夠成熟，各方面條件還不夠充分，因此要求略簡單。可行性研究報告則正是在這個基礎上進行充實補充，使其更完善。如在競爭力分析、廠址方案和技術方案比選等方面，因工作深度不同，項目建議書往往側重于定性描述，而可行性研究則側重于定量分析，多方案比選也是可行性研究階段的重要工作。

五、投資估算的精度要求不同

項目建議書的投資估算一般根據(jù)國內外類似已建工程進行測算或對比推算，誤差準許控制在20%以上，可行性研究報告必須對項目所需的各項費用進行比較詳盡精確的計點，誤差要求不應超過10%。